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国海证券党委书记、董事长何春梅:“三个坚持”推动证券行业荣辱观落地见效

admin 05-08 1
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  转自:中国证券报

  “证券行业荣辱观是从中华优秀传统文化、社会主义核心价值观的深刻感悟中,在资本市场实践中吸纳、积累和融合出来的,是对证券从业人员道德标准和行为准则的高度凝练、精准画像。”国海证券股份有限公司党委书记、董事长何春梅近日在接受中国证券报记者专访时表示,证券行业荣辱观旗帜鲜明地指出从业人员应该坚持什么、反对什么,进而将一致的行为认同转化为自觉的行动实践。

  何春梅表示,一直以来,国海证券坚持党建引领,积极践行行业文化,结合公司三十余年发展的积淀,打造新时期企业文化体系。国海证券将坚持从三个方面着手,深入推进行业荣辱观落地见效。

  坚持“以人为本”

  构建思想的一致性

  凡事皆须务本。“证券行业荣辱观与每一个从业人员都息息相关,大家都是参与者、建设者、维护者,个人的职业操守、责任心都将影响行业形象和声誉。价值认同是一个由认知到意志、由观念到行为的递进过程,只有思想一致,才能行动一致,也就是常说的知行合一。而这些外在或内在的根源,都离不开‘人’这个主体。”何春梅说。

  将荣辱观纳入选人用人标准,鲜明传导行业文化和价值追求。招聘什么样的人、提拔什么样的人、奖惩什么样的人,背后就是倡导什么样的价值观、荣辱观。国海证券将文化价值观融入人员“选用育留”各环节,嵌入人才画像、核心干部盘点、人才梯队建设、继任者培养等各项人力资源管理工作,对于违反文化价值观的人员一票否决,确保行业文化和企业文化真正落地生根。

  将荣辱观纳入人才培养体系,潜移默化中成就一致的价值观。国海证券将文化宣导和教育纳入员工全生命周期的培训体系,嵌入员工职涯发展的每个关键节点。公司建立层次清晰、内容丰富、针对性强的培训体系,不管是中高层管理人员领导力培训、年轻后备人才管理能力培训,还是不让一个人掉队的职业蓄能培训,都开展文化价值观宣导,引导广大干部员工做有情怀、有责任感、守底线的证券从业人员,在成长成才中心正、身正、行正。

  将荣辱观纳入荣誉体系建设,发挥先进典型的带动作用。国海证券建立以“价值导向、公平公正、精神激励”为基本原则的荣誉体系,充分考虑多元化的人才需求,打造符合企业发展特点及不同类型员工成长的荣誉激励项目,实现荣誉体系对公司各类员工群体的多维度覆盖。

  坚持“以专业性为核心”

  把擅长的事做精做好

  多为少善,不如执一。中国证监会主席易会满在2022年底举行的金融街论坛上表示,“专业专注是一流投资机构的核心竞争力”。在何春梅看来,“专业”是证券行业八字文化之一,是文化建设十要素的重要组成部分。证券行业荣辱观再次鲜明强调崇尚专业、追求卓越的要求。

  “证券公司是资本市场的‘看门人’、直接融资的‘服务商’、社会财富的‘管理者’、金融创新的‘领头羊’,要真正履行好这些角色,必须以专业性为核心,发扬精益求精的工匠精神,在资本市场精耕细作、专业精进。”何春梅说。

  国海证券坚持把专业作为安身立命之本,在新时期国海企业文化体系的使命、愿景、核心价值观、九大理念和行为准则中,“专业”是出现最多的词,公司也将“专业专注、全心全力”作为品牌和服务理念。公司把专业性建立在心怀“国之大者”,坚定不移服务国家战略和区域发展上,以久久为功的韧劲贯彻国家“双碳”、科技自立自强等战略,落实广西建设资本市场“三大工程”、金融开放门户等工作部署。

  公司把专业性展现在驰而不息的守正创新上,通过设立创新奖励基金、举办创新创意大赛等,让“专业创新”的价值观深入人心、落地开花。公司聚焦国家战略、价值创造、管理提升,开展了一批具有示范和推广意义的创新项目,例如创新发行全国首单可持续发展挂钩公司债、交易所及广西首批碳中和公司债等多单全国和区域首单项目,以金融创新为客户创造新的价值。此外,公司还把专业性聚焦在投研能力的锻造上,加强投研队伍、文化和专业能力建设,打造各业务线拳头产品,带动全链条专业化、特色化、精品化发展,增强核心竞争力。

  坚持“以客户为中心”

  做长期正确的事

  何春梅强调,证券行业荣辱观倡议的“坚持诚实守信,反对背信弃义”“坚持长期理念,反对急功冒进”等价值元素,背后实际上体现的是“客户至上”这个出发点。只有“以客户为中心”成为员工的潜意识,才会在行动上始终坚持合规诚信、稳健执中,不做有损客户利益的事。

  国海证券深知,“以客户为中心”的理念必须深入骨髓、见之于行动才有未来。在业内率先引入客户净推荐值体系至今已有8年,组建NPS服务体验小组,了解客户需求,解决客户痛点,站在客户视角持续优化服务流程、完善资产配置体系、提升客户体验,真正把客户放在心上。坚持做长期正确的事,把发展质量放在第一位,基于客户需求设计产品和服务,甄选国海产品池,优化收费模式,加大金融科技投入,提升财富管理的数字化、智能化水平,建立与买方投顾相匹配的组织架构、人才培养、考核激励等管理机制,以投研、产品、服务的持续精进,实现对客户的长期陪伴。

  “以客户为中心”是一种责任,应该坚持底线思维,做到守土有责、守土负责、守土尽责。国海证券深入践行合规风控廉洁文化,打造“国之大者 证海廉心”廉洁文化品牌,坚持“合规有我,我必合规,合规从管理层做起”“不忽视一个风险,不放过一个隐患”,硬件上提升建合规风控管理系统的信息化水平,软件上创新合规管理模式。

  “证券行业荣辱观就像一面镜子,映照着证券从业人员的一举一动。”何春梅表示,“十个坚持”、“十个反对”,每一项都是是非分明的尺度,让行业文化落地执行衡有所度、行有所向。全体国海人将全面贯彻党的二十大精神,以不骛于虚声的行动和毅力,扎扎实实践行证券行业文化建设十要素要求和证券行业荣辱观,专业专注服务国家战略和区域发展、助力共同富裕,奋力开创高质量发展的新局面,为全面建设社会主义现代化国家、建设新时代壮美广西作出新的更大贡献。

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