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罚款1000万,降两级,为何刘肖还能稳坐万科首席运营官?

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罚款1000万,降两级,为何刘肖还能稳坐万科首席运营官?摘要:   万科“皇城使”的灰色往事  沃伦财经被罚一千万还能稳做首席运营官,背后的逻辑耐人寻味。  万科在北京已经多年没有拿地。  上一次,还要追溯到2019年以联合体形式拿下丰...

  万科“皇城使”的灰色往事

  沃伦财经

被罚一千万还能稳做首席运营官,背后的逻辑耐人寻味。

  万科在北京已经多年没有拿地。

  上一次,还要追溯到2019年以联合体形式拿下丰台王佐镇地块。

  没想到就在8月9日,万科以27.4亿元竞得通州邓家窑63.6亩地块,成交楼面价34881元/平方米,溢价率10.04%。

  时隔4年,万科重返北京市场!

  重启北京的拿地计划,主要原因是土储不足。

  北京作为首都城市,万科不可能放弃这块市场。但回顾多年万科在京城的表现,最大的问题都是土储:毛大庆刚来时,万科隔两年没有拿地,直到刘肖从杭州调来,北京万科才开始逐步得到资源倾斜,着手解决土储问题。

  北京万科发展史的关键人物,前区首刘肖。

  2021年,万科先将刘肖调回集团,很快就给他开出了千万大罚单。

  一张高管巨额罚单,一家供应商的举报,揭开了万科牵涉的一桩灰色生意。

  据“攸克地产”报道,彼时,万科在内部调查中,发现原北方区域沈阳公司存在违规违纪问题,北京公司及原唐山事业部在财务纪律自查自纠中,亦发现多起违规问题。

  万科人事工作小组在自身权限范围内,给予刘肖通报批评并“降级2级”的处分。与此同时,“万科合伙人大会执委会”经过审议,决定扣减刘肖2018、2019年度的经济利润奖金各500万元,合计1000万元。

  事关刘肖的声誉、职级、金钱,按道理来说,足以深刻影响一位职业经理人在任何一家的前途发展。

  然而,刘肖直至今日,还是万科的首席运营官。

  所以说,那一次违规操作在万科内部大概不是一件大事,坏的是被举报了。

  具体是什么事情呢?

  从2020年开始,唐山万科与项目合作的小股东爆发争执。

  这个项目是唐山城中村改造项目,万科翡翠蓝山。

  项目由万科实际操盘,但引入了一个占股49%的合作方——唐山今牛房地产开发有限公司,也就是反水的小股东。

  股权合作,既方便拿地、降低成本与风险,又通过并表壮大了自身销售规模,本来是行业内正常的合作开发模式。

  但是,唐山万科玩起了“骚操作”。

  项目前期需求资金12亿左右,唐山万科跟小股东约定:我投入1亿,剩下的11亿,以你的名义出,但又不需要你实际出钱。

  唐山万科,安排一个第三方公司贷款给你,利率11.27%。条件是唐山今牛把执照、公章、网银等抵押在万科那里。

  唐山今牛没有细思,直接同意了。神秘的“第三方公司”出现了:

  红色崛起资产管理有限公司。

  这家公司与万科有着千丝万缕的联系。从公开的股权关系可以看出,北京万科旗下公司占股1%,平安旗下公司占股1%,另外98%的股权穿透至一个叫陈黎的自然人。(据“拆哪儿”报道)

  2022年,这家公司已经注销了。

  由于万科控制了项目的财务手续,这笔贷款本来约定一年期,但是超过期限仍在使用,没有归还本金,并计算利息一直支付。

  唐山今牛,直到利息累计支付1.8亿时,才发现猫腻!但是小房企人微言轻,想终止借贷,万科没有同意。

  在工商执照中,红色崛起公司并没有放贷资格,却参与了唐山翡翠蓝山项目的放贷,有没有更多介入也无从得知。

  唐山今牛和万科打上了官司,因为做的事本就有违规操作,怎么也瞒不了天,万科在司法程序上陷于了极为被动的境地。

  刘肖被罚前不久,万科冀北公司(原唐山事业部)首席合伙人、总经理的鄂大鹏,意外辞职,你说巧不巧呢。

  一张1000万罚单,戳破的事情细思极恐:

  万科还有多少项目,存在多少像“红色崛起”的影子股东呢,又存在多少非市场化的融资行为?通过一系列财务、债权、股权、债务的骚操作,为项目利润的输送搭桥。

  说到这里,刘肖被罚1000万后还能坐稳首席运营官的原因,懂的。

  显然,如此庞大的体外融资体系并非刘肖一人之力所能及。

  过不在于他,他背锅反而有了功劳。

  刘肖能力很强,在万科晋升在坐火箭,但是火箭的成功来自背后的助推力量。

  杭州,最好的城市总位置给了刘肖。像杭州良渚文化村项目至今是万科在业界的标杆作品,再在投资拿地的资源倾斜,杭州万科的业绩扶摇直上。

  成绩有了,再在履历上镀金,北京区首就是路径。

  麦肯锡咨询+哈佛高材生的刘肖,上任之后,他推出了“6+X”全面多元化转型战略,涉及存量资产改造、商业、泊寓、万链装修、V-link、养老业务等方面。

  和链家搞起了“万链”合作,如此具有利润想象空间的合作模式,谁能心动,包括万科管理层。

  刘肖还做了北京第一个全自持项目:万科翡翠书院。根据万科披露的数据,把地价与建安、人力、资金及持有等成本加总之后,项目总投入约160亿元。

  全靠出租回收成本,这么漫长的投资收益曲线,又有几个区首能得到支持。

  刘肖走后,翡翠书院处境尴尬。一位万科北京内部人士透露:“北京的滞重资产,翡翠书院占比很大,大概有200亿。”

  2021年,北京区域的权益净利润录得亏损。

  2022年,北京区域权益净亏损为2.55亿元,是七大区域中唯一亏损的。

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